Как узнать егрюл организации на сайте фнс

• Курсы и программы
  • Программы сертификации
    • Финансовое моделирование и оценка (FMVA) ®
    • Сертифицированный банковский и кредитный аналитик (CBCA) ™
    • Аналитик рынков капитала и ценных бумаг (CMSA) ™
  • Наборы курсов
    • Машинное обучение и Python
    • Каталог курсов
  • Полный каталог
• Для бизнеса
• Настройки учетной записи
• Выйти

• Курсы и программы
  • Сертификация Программы
    • Финансовое моделирование и оценка (FMVA) ®
    • Сертифицированный банковский и кредитный аналитик (CBCA) ™
    • Аналитик рынков капитала и ценных бумаг (CMSA) ™
  • Пакеты курсов
    • Машинное обучение и Python
    • Каталог курсов
  • Полный каталог
• Для Business
• Настройки учетной записи
• Выйти

Что такое организация?

© Авторские права Картер Макнамара, MBA, PhD, Authenticity Consulting, LLC.

Эта статья из серии статей об организационных структурах и дизайне

Эта статья является первой в серии, в которую входят:

1. Что такое организация?
2. Что делает Каждая организация уникальна
3.Чем они похожи: это системы
4. Базовый обзор жизненных циклов в организациях
5. Базовый обзор организационной культуры
6. Правовые формы и традиционные структуры организаций
7. Движущие силы и новая организационная парадигма
8. Развивающийся характер и новые организационные структуры и дизайн
9. Основные принципы организационного дизайна
10. Обертка Вверх: понимание общей картины в организациях (видео)

Разделы этой статьи включают

Базовое определение

Цели и приоритеты организации

Критические роли лидерства и коммуникации

Базовое определение

Большинство из нас работали в организации людей - даже семья - это своего рода организации.Это слово настолько широко используется, что его значение иногда может быть потерянный. Это слово означает набор ресурсов, которые каким-то образом работают вместе. для достижения общей цели. Когда мы говорим об организации, мы обычно имея в виду группу людей.

Организации людей бывают разных форм. Они могут быть случайной группой люди, которые спонтанно собрались вместе для решения краткосрочных проблем, например сбор мусора на определенном участке дороги. Или это может быть тщательно собранная, согласованная и интегрированная группа людей, которые объединились для долгосрочное решение долгосрочных потребностей, например, искоренение бедности в определенном страна.

В общей организации может быть множество небольших организаций, например, различные отделы и команды людей. Как работают люди вместе в организации зависит от множества факторов, в том числе от ценностей в их культуре, характере их лидерства и типах текущих потребностей они работают над решением. Смотри что Делает каждую организацию уникальной.

Давайте посмотрим на некоторые другие определения слова «организация». и еще немного о том, как организация работает для достижения общей цели.
Организация (Википедия)
Организация: Значение, определение, понятия и характеристики

Цели и приоритеты организации

Миссия

Все люди в организации должны работать для достижения общей цели. Эту цель часто называют миссией. Миссия может подразумеваться для ее членов или явно выражаться им. В явном виде это часто делается в форме заявления о миссии. В заявление часто рассматривается в процессе, называемом стратегическим планирование.

Видение

Видение организации это образ того, как будет выглядеть успех в какой-то момент в будущем, оба для людей, которым служит организация, и для самой организации. Это может быть очень вдохновляющим и мотивирующим явлением, если четко сформулировать, что видение в таком заявлении, как заявление о миссии во время стратегического планирования.

Значения

Ценности организации являются общими приоритетами характера того, как организация хочет работать к своей миссии.Ценности могут быть отражены в том, как люди в организации действительно работают вместе. Они могут называться действительными или принятыми ценности. Ценности также могут быть связаны с тем, как организация хочет, чтобы ее члены работали. все вместе. Их можно назвать желаемыми значениями.

Стратегические приоритеты

Это общие, наиболее важные вопросы и действия для членов проявлять внимание, работая над миссией. Подобно миссии, видению и значения, они могут быть явными или подразумеваемыми среди членов.Приоритеты могут быть связаны с назначениями, кто есть адрес, какие и когда. В приоритеты часто называют "стратегическими цели »в процессе стратегического планирования.

Таким образом, это может показаться серьезной проблемой при работе по руководству, управлению или улучшить организацию. К счастью, есть кое-что общее для всех типы организаций - потому что все они являются системами. (Мы рассмотрим больше о системах далее в этой серии статей.

Узнайте больше в блогах библиотеки, связанных с организациями

В дополнение к информации на этой текущей странице, посетите следующие блоги в которых есть должности, связанные с организациями.Просмотрите страницу блога, чтобы увидеть различные посты. Также см. Раздел «Последние сообщения в блоге» на боковой панели блог или нажмите «Далее» в нижней части сообщения в блоге.

Библиотека Блог о консультациях и организационном развитии
Библиотека Блог руководства
Библиотека Блог некоммерческой организации по наращиванию потенциала

Для категории «Организационное развитие»:

Чтобы расширить свои знания по этой теме библиотеки, вы можете просмотреть некоторые связанные темы, доступно по ссылке ниже.Каждая из связанных тем включает бесплатные онлайн-ресурсы.

Также отсканируйте рекомендованные книги, перечисленные ниже. Они были выбраны за их актуальность и практический характер.

Связанные темы библиотеки

Рекомендуемые книги

Что такое организация? определение, процесс и типы

Определение : Организация - это совокупность людей, которые участвуют в достижении определенных целей. Его можно понимать как социальную систему, которая включает в себя все формальные человеческие отношения. Организация включает в себя разделение работы между сотрудниками и согласование задач для достижения конечной цели компании.

Ее также можно назвать второй по важности управленческой функцией, которая координирует работу сотрудников, обеспечивает ресурсы и объединяет эти две функции для достижения целей компании.

Процесс организации

• Шаг 1 : Определение и классификация деятельности фирмы.
• Шаг 2 : Группировка действий в рабочие отделы.
• Шаг 3 : Распределение полномочий и ответственности руководителей департаментов за выполнение делегированных задач.
• Шаг 4 : Развитие отношений между начальниками и подчиненными, внутри подразделения или отдела.
• Шаг 5 : Формирование политик для надлежащей координации между вышестоящим и подчиненным и создание определенных линий надзора.

Организация - это целенаправленный процесс, направленный на их достижение посредством надлежащего планирования и координации действий. Он основан на принципе разделения работы и устанавливает отношения между полномочиями и ответственностью между членами организации.

Типы организационной структуры

1. Формальная организационная структура : Организационная структура должностей и должностей с определенными видами деятельности и взаимоотношениями известна как формальная организационная структура.Он создается менеджментом для достижения целей компании.
   • Линейная организация : Линейная организация - это старейший и простейший образец организации, при котором руководитель имеет прямой контроль над подчиненным. Передача полномочий осуществляется от руководителя высшего звена к человеку на самом нижнем уровне эшелона организации.

   

   • Функциональная организация : Как следует из названия, функциональная организационная структура - это такая структура, в которой тщательная задача управления и направления сотрудников сгруппирована по функциям или типу выполняемой работы.
   • Линейная и кадровая организация : Этот тип организационной структуры является улучшением по сравнению с традиционной линейной организацией. Основные и вспомогательные мероприятия в линейной и штатной организации связаны с линейным надзором путем назначения руководителя и специалиста, которые связаны с линейной властью.

   

   • Организация управления проектами : Организация проекта не является независимой организацией, как описанная выше организационная структура.Вместо этого это настройка внутри организации для достижения целей проекта или фирмы. Его возглавляет менеджер проекта, который отвечает за цели проекта.
   • Матричная организация : Матричная организация - это формирующаяся структура организации, которая представляет собой комбинацию функциональной организации и проектной организации. В такой организации функциональные отделы, такие как производство, бухгалтерия, маркетинг, человеческие ресурсы и т. Д., Составляют вертикальную цепочку подчинения, в то время как проектное подразделение представляет собой горизонтальную линию полномочий.
2. Неформальная организационная структура : Взаимоотношения между сотрудниками, основанные на личных отношениях, предрассудках и интересах, а не на процедурах. Это система личных и социальных связей, создание которой не требуется формальной организации.

Организационная структура - это основная идея, которая зависит от отношений полномочий в компании. Он разработан таким образом, чтобы реализовывать бизнес-цели.

Смотрите также

• 
  Страницы сайта не открываются а скачиваются как файл
• 
  Как накрутить посещаемость сайта
• 
  Как вернуть жд билет купленный через интернет на сайте укрзализныця
• 
  Как в поиске найти свой сайт
• 
  Как разместить отчетность на сайте минюста
• 
  Как на сайте госуслуги удалить учетную запись
• 
  Как на сайте госуслуги оплатить госпошлину
• 
  Как получить ссылки на сайт
• 
  Как поднять свой сайт в поисковиках
• 
  Как повысить тиц сайта до 100
• 
  Как распечатать коды статистики с сайта росстата